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混改后的北方重工
作者:网站采编关键词:
摘要：先是完成司法重整，再完成与方大集团的重组，混改后的北方重工一发不可收拾，仅仅5个月时间，通过管理体系的重构、管理制度的理顺、技术创新体系的重建、市场资源的恢复等措施
先是完成司法重整，再完成与方大集团的重组，混改后的北方重工一发不可收拾，仅仅5个月时间，通过管理体系的重构、管理制度的理顺、技术创新体系的重建、市场资源的恢复等措施实施，去除历史沉疴，积极实现企业重生。或许，北方重工的第二个辉煌着实能够实现。
9月1日至5日，为期5天的第十八届中国国际装备制造业博览会在沈阳国际会展中心举办。这是完成司法重整和混合所有制改革后的北方重工集团有限公司（简称“北方重工”）的最近一次亮相。
这次亮相，很多领导参与其中：国家工信部原部长、中国工业经济联合会会长李毅中，博鳌亚洲论坛原秘书长、国家外经贸部原副部长龙永图，辽宁省委常委、沈阳市委书记张雷，辽宁省副省长崔枫林、沈阳市市长姜有为等到该公司展区视察。北方重工总裁苏学祥特意汇报了混改以来的种种变化。
据苏学祥介绍，混改后的北方重工订货趋势向好，各项工作有序推进，企业焕发出新的生机和活力。并且，北方重工发布了我国首次引领世界煤矿煤巷施工重大技术变革装备—EQS4530全断面掘进机和目前国产最大的多缸液压圆锥破碎机的新产品，并通过视频、图片、模型、样机等多种形式全面展示混改以来的新变化和优异成绩，重整和混改仅仅5个月，就收获了9亿多元的海内外订单。
据悉，2019年4月30日，北方重工顺利完成司法重整，方大集团正式成为北方重工第一大股东，北方重工由国有控股公司变为由方大集团和金融普通债权人共同持股的混合所有制公司，标志着北方重工进入了一个崭新的历史发展时期。
按照党中央关于推进东北振兴和深化国企改革的有关精神，在辽宁省委、省政府和沈阳市委、市政府的正确领导和大力推动下，重整后，北方重工即刻启动全面改革，引入方大集团市场化体制机制，依托资金支持，植入精细化管理理念。在公司内构建“四公司、一中心”新架构，通过管理体系的重构、管理制度的理顺、技术创新体系的重建、市场资源的恢复等措施实施，去除历史沉疴，实现企业重生，或许，可以重振昔日老国企辉煌。
曾经的辉煌
东三省地区的国有企业向来历史悠久，北方重工也不例外。
北方重工是在沈阳重型机械集团有限责任公司（以下简称“沈重”）和沈阳矿山机械（集团）有限责任公司（以下简称“沈矿”）合并重组的基础上组建的国有独资公司，是我国机械行业的大型骨干企业。
沈重，其前身沈阳重型机器厂，最早名为满洲住友金属工业株式会社奉天工场，始建于1937年，也是新中国第一个重型机器厂。
沈矿最早名为大亨公司铁工厂，始建于1921年。当时的中国正处于军阀混战局面，奉系军阀张作霖为了扩充自己的势力，便把“奉天军械修理所”扩建为兵工厂，委任参议杨宇霆为兵工厂督办。杨利用职务之便，在扩建过程中大捞其私财，转手用此巨额资金兴建了“大亨铁工厂”。
2006年底，沈重与沈矿重组组建“沈阳北方重工集团有限公司”，并于2007年1月在沈阳经济技术开发区注册登记，2007年4月经国家工商总局核准正式更名为：“北方重工集团有限公司”。
从更名到这次的二次重组，又历经了13年。期间，有荣誉有辉煌，也有巨债和包袱。我们不妨梳理下这个过程。
2007年，北方重工并购德国维尔特控股公司/法国NFM公司后，成为跨国经营企业。2009年跨进中国企业500强行列。2012年3月，北方重工荣获辽宁省人民政府“省长质量奖”荣誉称号。
2014年，获得产业技术创新战略联盟称号。全年有7项重大新产品获得国家和省市科技奖项，其中1725热轧/1650冷轧高性能镁合金板材轧制成套装备、NTY-53型周边传动中心搅拌式液压分段提耙浓缩机分获辽宁省科技进步二、三等奖；年处理能力40万吨废钢破碎成套设备获辽宁省优秀新产品一等奖。
2015年开始，北方重工提出了混合所有制改革的目标，提出“又站在了发展的关键节点”上，要围绕“两个转型”、“四个升级”全面推进企业转型升级。要以推进战略性新兴产品市场化与产业化为重点。要全力开发国内外市场，扩大信息渠道，加强与重点客户实现战略性合作，提高用户服务工作能力和水平。要在新产品开发和老产品升级改造上下功夫，推进信息化建设和两化融合，进一步加强工艺管理。要全面加强质量管控力度，完善质量风险控制措施，建立质量管理快速反应机制。要进一步提高经济运行质量和效益，加大成本控制力度，加强资金管理，全面提升合同履约能力。于是，这一年，组建了机械加工工艺研究所、焊接工艺研究所和涂装工艺研究所三家研究院所。同时，入围《中国机械500强》，位列第110位。
文章来源：《北方文学》 网址: http://www.bfwxzz.cn/qikandaodu/2020/1225/607.html